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Affecté à temps plein sur sa mission, maîtrisant les bonnes pratiques de pilotage, le directeur des systèmes d’information de transition est capable d’opérer les restructurations qui s’imposent. Les projets de transformation, notamment ceux liés à la « révolution numérique », impliquent l’informatique qui a alors besoin d’être renforcée afin de libérer une ressource qui va pouvoir se consacrer à « l’informatique de demain », apporter des compétences qui n’existent pas dans l’entreprise, intégrer une filiale ou opérer un « carve out », externaliser certaines activités…
Dans cette optique, X-PM a réuni pour vous plus de 100 managers de transition expérimentés dans la prise en charge des missions liées à cette fonction : pilotage et évolution de la DSI, développement de projets complexes, exploitation des systèmes informatiques de votre organisation… Indépendants de toutes solutions existantes, affectés à temps plein sur leur mission, maîtrisant les bonnes pratiques de pilotage, les managers de transition d’X-PM sont capables d’opérer les restructurations qui s’imposent, d’évaluer les hommes, d’animer les équipes, d’optimiser les relations entre l’informatique et ses environnements interne et externe.
Vous aimeriez rejoindre notre équipe de managers de transition ou vous avez un projet qui nécessite une intervention de notre part ? Contactez-nous pour que nous puissions vous apporter la meilleure solution.