Transformation / Réorganisation
LE CONSTAT
Le groupe est confronté à un environnement économique perturbé et à de grands enjeux de transformation avec, notamment, un projet paneuropéen de réorganisation de ses activités.
Les objectifs de la mission d’X-PM fixés par le client : Intégrer les équipes-projet en charge des plans de transformation + Participer à l’élaboration des mesures d’accompagnement social dans le cadre d’un PSE + Participer à la mise en œuvre des mesures RH et d’accompagnement social sur certains sites concernés par le PSE
Notre mission
Notre fonction d’interface RH privilégiée au sein des groupes de projet, sous l’autorité de la DRH Groupe, a permis aux équipes des ressources humaines de participer activement à tous les projets de transformation. Dans ce cadre, le manager de transition d’X-PM a eu pour missions :
- élaborer les éléments et données chiffrés nécessaires au suivi des projets,
- coordonner les équipes et les actions nécessaires pour déployer les solutions adoptées,
- assurer la bonne information de la direction sur l’avancée des projets,
- mettre en place des dispositions opérationnelles décidées par les groupes de projet en coordination avec la direction des ressources humaines France.
Résultats
Le groupe a pu mettre en œuvre son projet de réorganisation et de transformation nécessaire pour faire face à ses défis européens, en partie grâce à l’apport d’expérience du binôme d’X-PM composé d’un partner et d’un manager de transition.
