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Illustration Page Les expertises d'XPM, manageur de transition
11 janvier 2023By

Southern Europe HR Director replacement and project implementation

Développement international Situation Replace the HRD in maternity leave to implement a transformation and integration project of the HR team, in particular to create a new cluster including North Africa and Turkey. Objectives : Understanding of the operational model of the business + Evaluation of the HR team in Italy and other countries + Implementation...
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11 janvier 2023By

Se transformer et poursuivre les investissements

Redressement / Performance Le constat Un groupe mondial, concepteur et fournisseur de lignes de fabrication, est implanté en Europe par le biais de sa filiale spécialisée dans les chaines de conditionnement de produits alimentaires. L’acquisition de cette filiale impliquait un alignement des fréquences et méthodes de reporting, pour être compatibles avec les enjeux de pilotage...
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11 janvier 2023By

Augmenter la performance de la supply chain d’un laboratoire pharmaceutique

Amélioration de la performance Le constat Un laboratoire pharmaceutique doit adapter rapidement ses processus et outils de gestion de sa supply chain dans un contexte tendu. La situation, suite au Covid-19, a créée des fluctuations de besoin de 70% et plus, ainsi que des changements de répartition de canaux de distribution. Le laboratoire a perdu...
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11 janvier 2023By

Redresser ou liquider une joint venture 5050 conflictuelle en Chine

Redressement / Cession Le constat Structure chinoise contrôlée à 50% par un groupe international de l’électronique et par un partenaire chinois puissant dans la localité où la joint venture est implantée, cette JV est en perte depuis plusieurs années conduisant à des relations tendues d’une part avec le HQ, d’autre part avec le partenaire chinois....
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11 janvier 2023By

Redresser le fonctionnement d’un site de back-office

Redressement / Performance Le constat Un fonds d’investissement souhaite redresser une situation opérationnelle délicate sur l’un des sites d’une société dont il est l’actionnaire majoritaire. Cette société réalise des services de back-office pour le compte d’assureurs sur plusieurs sites, en France et à l’étranger. Le site incriminé se trouve confronté à des problèmes de management...
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11 janvier 2023By

Déployer une nouvelle activité dans un groupe industriel

Transformation / Nouvelle activité Le constat Un groupe international dans la métallurgie souhaite compléter son offre produit avec une offre de service développée par son bureau d’études pour des situations particulières. Les objectifs de la mission d’X-PM fixés par le client : Terminer le développement d’un nouveau service (et des équipements associés) en réalisant plusieurs chantiers...
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11 janvier 2023By

Restaurer la rentabilité de la filiale française d’une société industrielle autrichienne

Restructuration / Performance Le constat La filiale française du leader mondial du développement et de l’optimisation des moteurs à combustion a cumulé six années consécutives de pertes couvertes par des abandons de créances successifs et observe un chiffre d’affaires en recul de 38%. La maison mère autrichienne décide d’une restructuration avec réduction des effectifs. Les...
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11 janvier 2023By

Redresser et céder la filiale d’un grand groupe industriel

Redressement / Cession Le constat Un groupe international spécialisé dans la métallurgie souhaite se focaliser sur son activité principale et vendre l’une de ses filiales industrielles dont les produits ne sont pas « core business » et dont la sous-performance économique représente un risque pour le groupe. Les objectifs de la mission d’X-PM fixés par le client :...
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11 janvier 2023By

Intégrer et redresser une acquisition

Acquisition / Performance Le constat Acquisition, à la barre du Tribunal de Commerce, d’une société de distribution française par un groupe européen coté. Implantations multi-sites pour assurer une couverture nationale. Culture traditionnelle, organisation fonctionnant sur des habitudes avec une capacité faible à la remise en cause. Les objectifs de la mission d’X-PM fixés par le client...
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11 janvier 2023By

Carving out from parent company and setting up a standalone ERP system

Transformation digitale Situation A mining company in New Caledonia (Pacific Ocean) becomes completely independent by separating from its Brazilian parent company. The Information System must be made autonomous and meet local needs. Objectives : As part of the company’s empowerment project, the client’s Director of Digital Transformation mandated X-PM to lead the local deployment of...
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